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　　隨著綠色建筑上升為國家戰(zhàn)略，《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》自2015年1月1日起將正式實施。在不遠(yuǎn)的將來，中國將會強(qiáng)制要求新建筑至少滿足一星級標(biāo)準(zhǔn)，否則不允許興建，產(chǎn)業(yè)化模式也將大行其道。

　　“適應(yīng)當(dāng)前建筑工業(yè)化需求，相關(guān)企業(yè)還得從標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、模塊化管理上做文章。”國內(nèi)首家鋼結(jié)構(gòu)上市企業(yè)，浙江杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司董事長單銀木告訴筆者，為提高生產(chǎn)中的“有效產(chǎn)出”，引進(jìn)TOC管理理念可以將“模塊化管理”落實到生產(chǎn)中，有效縮短工期、節(jié)約成本，為企業(yè)開拓市場再添一張“王牌”。

　　一棟30層的鋼結(jié)構(gòu)住宅，75天封頂，從第七層開始，一樓就可以開始簡單裝修，從十層開始，一樓就可以開始精裝修。整個工期可以控制在1年以內(nèi)，而傳統(tǒng)混凝土完成同樣的工程，則普遍需要2至3年——這是TOC管理理念給建筑行業(yè)帶來的未來生動一幕。


　　“通過科學(xué)體系與先進(jìn)的TOC管理思想的合力，達(dá)到最大化的收益。”杭蕭鋼構(gòu)副總裁陳瑞表示，以“10億元房地產(chǎn)項目”為例，在傳統(tǒng)模式下開發(fā)周期需要3年，總項目利息成本約為1億元，按利潤率10%計算，3年工期的項目盈利1億元；如今在TOC模式中，鋼結(jié)構(gòu)項目開發(fā)周期需要1.5年，在相同年利息基礎(chǔ)上，利息成本約為0.5億元，節(jié)省了0.5億元利息，相當(dāng)于盈利1.5億元。

　　從高速度到新常態(tài)，除了管理模式大刀闊斧改革外，也需要引進(jìn)科技創(chuàng)新，讓企業(yè)自身能夠“強(qiáng)筋壯骨”。住建部科技與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心建筑技術(shù)處處長葉明日前表示，綠色建筑發(fā)展到現(xiàn)在自身也在發(fā)生深刻變化，建筑企業(yè)也應(yīng)該借助管理模式變革機(jī)遇，打出科技核心競爭優(yōu)勢的“組合拳”。

　　據(jù)悉，鋼結(jié)構(gòu)建筑領(lǐng)域，憑借不斷自我更新的技術(shù)，造價成本在逐漸降低，彰顯鋼結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢，為整個房地產(chǎn)行業(yè)注入新的活力和競爭優(yōu)勢。而以深耕鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域30余年，專注鋼結(jié)構(gòu)住宅10余年的杭蕭鋼構(gòu)為例，其最新研發(fā)的“鋼管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系”正在投入使用，將進(jìn)一步壓縮工程造價，提升住宅得房率。